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4常见问题
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在进行企业培训管理的时候该注意哪些误区?-管理培训作为一种新兴的教育服务产业,还很不成熟。中国不少企业丧失了曾经的辉煌,恐怕与某些肤浅的管理培训的误导不无关系。管理培训对中国企业的管理进程,“成也萧何,败也萧何”,确?#21040;?#20154;爱恨交织
验厂审核当天应注意的重点项目是什么?-一般在验厂前,很多工厂做的准备都比较充分,但在验厂审核时出现纰漏。验厂审核当天应注意的重点项目是咨询师根?#33694;?#24037;厂出现的问题作出的一个总结,也是帮助将要验厂的工厂做好防范,以免出现同样的错误
为什么要做现代企业的管理培训?-“现代企业管理之父”的通用之父杰克·韦尔奇认为,对于一个精干而有生命力的公司而言,提高生产力的惟一途径就是建立一支有活力的、人人积极参与并且全身心投入的、热情无限的员工队伍
面对突击验厂该如何淡定应对?-1、做好员工访谈准备,记住问话表中的内容,并灵活回答; 2、维护好现场,做好现场的整理、整顿、清洁、卫生、不制造垃圾、不乱丢垃圾、物料工具设备放置有序、标识明确
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